Desarrollo de Sistemas
La planificación es donde ganamos o perdemos el proyecto. Aquí se evita el fuego cruzado del “no era lo que pedí”.
Pasos prácticos
Objetivo y éxito: define qué problema resuelves y cómo lo medirás.
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Alcance y entregables: qué sí/qué no incluye.
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Stakeholders: mapa de interesados y RACI.
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Hitos y cronograma: backlog, dependencias y fechas.
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Riesgos y mitigación: técnico, operativo, legal.
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Presupuesto: equipo, licencias, infraestructura.
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Plan de comunicación: cadencia, canales y actas.
Tips de implementación (inspirado en Asana)
Desglosa en tareas con due-date y responsable claro.
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Visualiza dependencias.
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Revisa semanalmente en corto (no monólogos eternos).
Checklist rápido
- Objetivo + métrica de éxito
- RACI y plan de comunicación
- Hitos con dueños
- Roadmap con hitos y dueños
- Riesgos priorizados
Cierre
Planear no es llenar una plantilla; es tomar decisiones visibles. Que tu plan viva en el día a día.
Referencias: Asana (2022); Métrica V3.
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