Plan de Sistemas

Hoy quiero que veamos, sin vueltas, cómo armar un Plan de Sistemas que de verdad conecte TI con el negocio. No es un documento “para cumplir”: es el mapa estratégico que guía inversiones, prioridades y tiempos.

¿Qué es y por qué importa?

Definición breve: Documento estratégico que alinea objetivos de TI con la estrategia corporativa.
Beneficio clave: Evita compras impulsivas, proyectos sueltos y retrabajos; prioriza lo que aporta valor.

Componentes esenciales

• Visión y objetivos de TI (alineados al plan de negocio).
• Portafolio de iniciativas con alcance, costos, ROI y dependencias.
• Arquitectura objetivo (aplicaciones, datos, integración y seguridad).
• Roadmap por trimestres/semestres.
• Gobierno: roles, procesos de aprobación, KPIs y riesgos.

Errores comunes

• Documentos extensos que nadie usa.
• Roadmaps sin presupuesto real.
• KPIs que no miden adopción ni valor.

Checklist rápido

1. Objetivos de TI ↔ objetivos del negocio
2. Iniciativas priorizadas con costo/beneficio
3. Arquitectura objetivo clara
4. Roadmap con hitos y dueños
5. KPIs y gestión de riesgos

Cierre

Si tu Plan de Sistemas se puede explicar en 5 minutos y asigna responsables por cada hito, vas excelente. 

Referencias: Asana (2022); Métrica V3.